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六盤水市鐘山區:“抓治理”創“千個”黨建網格

  “六盤水市鐘山區德塢街道德宏社區推行‘報到在網格、學習在網格、服務在網格、管理在網格’的‘黨員四在網格·爭當紅色先鋒’專項行動,創新黨員學習方式、引導黨員承諾服務、優化黨員評價機制,發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。”六盤水鐘山區德塢街道組織委員彭將介紹。


  黨員到鐘山區德塢街道德宏社區報到,社區統一分配到網格開展服務。(貴州日報天眼新聞記者 鄭潔 攝)


  鐘山區在城市基層嚴密黨的組織體系,提升基層黨組織組織力和社區治理能力,圍繞“網格劃分、黨建覆蓋、智慧服務”要求,強化網格管理,夯實組織力量。

  網格管理精細化。隨着城市的發展壯大,城市治理的矛盾日益凸顯,原定300户左右一個網格的劃分要求已不能滿足當前治理需要,通過調研,全區僅居住户數超過2000户的網格就多達21個,最大的甚至有超過3000户的網格,管理的難度進一步加大。為此,鐘山區探索“一增一減”模式,以成型小區和非成型小區“1+4”網格管理為單元,對現有的705個網格進行精細化管理,擬調整優化為1262個小網格,按照“一格一長”與“一格多員”的方式逐一配強網格員隊伍,實現精細化管理。

  組織覆蓋全域化。堅持黨建帶羣建,採取統一“建”組織、統一“掛”黨旗、統一“戴”黨徽、統一“樹”標牌、統一“亮”職責的“五統一”要求,廣泛在社區物業企業、業主委員會、樓棟網格等建立網格(小區)黨小組,將社區黨員骨幹、民警等各類力量編入相應網格,全面實行社區黨組織領導下的居民委員會、業主委員會、物業公司“三方共議”“雙向進入”工作模式,建立完善聯席會議制度,壓實“雙向”考核,逐步織牢社區黨建網。

  品牌服務智慧化。按照“一中心一張網、一網格一終端”的建設標準,督促指導各街道、社區通過現有平台升級、組織開發、購買服務等方式,全面推廣區域化黨建、雲上五單、163雲平台、民意高鐵線、大數據黨羣服務中心等經驗做法。同時藉助智能APP、網絡綜合服務等平台,採取“羣眾點單、網格派單、黨員接單”的服務模式,推進“智慧服務”進社區、進網格、進樓棟、進家庭,延伸服務觸角。僅在疫情防控期間,網格黨員、物業提供送菜上門等服務12.9萬餘人次,讓羣眾足不出户解決生活需求。

 張亮
     貴州日報天眼新聞記者 鄭潔
    編輯 孫蕙
    編審 付松